第478章 整体规划 (第3/3页)

改建留下了空间。

    ??“所有建筑都围绕中心这片人工湖进行修建，再结合周围的园林景观布置，这些建筑就像是坐落在公园里一样！让参加亚运会的运动员和观众可以享受更好的环境，等亚运会举办结束，北京市民也可以多一处休闲游玩的场地。”

    ??“而这些来游玩的市民，还将继续为体育场馆周围的商业提供客流，在这里购物和消费。”光靠体育比赛提供的人流量还有些不太够，所以平时也要注意招揽客流。

    ??“而各座建筑的外观设计，也会根据现场地块具体情况、使用功能等因素进行设计，在满足比赛使用的同时，要做到每座建筑都具备先进水平，既有各自鲜明的特点，却又有一定的统一性，并能够展示出中华文化的精髓和改革开放的成果！”

    ??接着林楼又换了一张人流动线图，给他们展示了那些观众是怎么样从附近的酒店进入商业区，在商业区购物消费，然后抵达体育场馆，看完比赛后，再次经过商业区进行第二次消费，然后回到酒店里。

    ??这些线路规划地非常清晰，进出各有不同的路线，尽量避免了在入场和出场时候的拥挤现象，把这些客流相对均匀地分散到更多商业区之中。

    ??然后是商业业态分布图，在后世，对综合体的业态进行规划限制，是常有的事情，其实如今在一些经济发达国家，也早就开始这么做了，但在国内的，虽然也有一些粗糙的规划，但控制并不严格，所以大家看到这些都很新鲜。

    ??“主干道两边一楼的商铺人流量最大，商业价值最高，所以应该安排亚运纪念品、体育用品专卖店等业态，吸引大量游客进入消费！”

    ??“同时还可以考虑引入几家类似全聚德烤鸭、东来顺涮羊肉之类在外国人心中知名度比较高的餐饮品牌，这些品牌对外国游客也有非常高的吸引力；同时为了照顾外国游客的餐饮习惯，也可以让义利快餐厅在这里开设分店。”

    ??义利快餐厅是北京第一家西式快餐厅，于去年4月20日开业，日营业额可以达到6000到7000元，年营业额高达200万元，以如今的消费水平来看，绝对是一个销售奇迹。

    ??张副市长听到这脸上露出笑容，义利快餐厅开业的时候，他亲自去剪彩了，让这家快餐厅在亚运场馆附近开分店，他也是乐见其成的。

    ??“二楼以餐饮为主，除了特色中餐之外，还可以引入日本料理、朝鲜民族餐饮、东南亚民族餐饮、中东特色餐饮等等，举办比赛的时候可以满足不同国家观众的需求，亚运会结束之后也可以吸引对这些比较感兴趣的北京市民！”

    ??现如今大家伙儿对外国生活的向往可是太热烈的，从义利快餐厅开业后的销售额就能看出来，弄一条外国美食街在这儿，绝对会有大批的北京市民过来尝新鲜。

    ??“三楼及以上，主要是体育运动、舞蹈等培训机构，这些都是目的性消费业态，就算不在一楼，也不会担心客流。”

    ??“小林，这里我打断一下，什么叫目的性消费业态？”张副市长觉得这个名词有些新鲜。

    ??“根据欧美商业业态研究专家的理论，商业消费可细分为两种类型：随机性消费与目的性消费。“

    ??“目的性消费强调对消费的预先计划，对去消费的商家有指定性或较强的倾向性；目的性消费业态一般为休闲娱乐和配套服务、以及大型餐饮、超市等，体育运动和舞蹈等培训机构也属于这一类型。”

    ??“此类业态一般所需面积较大，容易吸引特定客流、有效提升营业额，一般位于较高楼层等商业价值和租金较低区域。”

    ??“随机性消费正好相反，指的是无计划、无目的的随意消费，这样的业态适合安排在一楼等人流量较大的区域，以便吸引客户。”